Soluções estratégicas claras e um produto competitivo

Com um controle financeiro adequado, você adquire tranquilidade e confiança para gerar valor no seu negócio e promover algo essencial para o seu resultado: um ótimo ambiente de trabalho.

O que você precisa ?

Métricas Chave

CAPITAL DE GIRO

A necessidade capital de giro compara as suas fontes de recursos com a sua capacidade operacional de caixa.

RENTABILIDADE

A operação da empresa deve gerar rendimentos suficientes para suprir as necessidades dos sócios e credores.

CONTROLE GERENCIAL

Tranquilidade e sustentabilidade para a gestão do seu negócio é uma tarefa que não pode ser delegada.

Programa GFP

Gestão, Finanças & Pessoas

DIAGNÓSTICO

O trabalho oferecido envolve um diagnóstico gerencial da situação da empresa e um planejamento inicial para as áreas administrativa, financeira e gestão de pessoas.

DEMONSTRATIVO FINANCEIRO

Quanto melhor for a gestão financeira da empresa, melhor serão a liquidez e a rentabilidade do seu negócio.

INDICADORES

Métricas de análise para entendimento da performance financeira e planos de ação objetivos.

PESSOAS

Com pessoas mais qualificadas e motivadas, maior é o engajamento para a adoção de boas práticas de gestão administrativa.

João Gustavo
Catalani Racca

Mentor

Engenheiro com especializações em Gestão de Projetos e Finanças. Cursou o PMD - Program for Management Development da IESE Business School - Barcelona.

Atuou, durante mais de 20 anos, em empresas de projetos de engenharia, gerenciamento, consultoria administrativa, desenvolvimento de negócios, captação de recursos, governança corporativa, identidade de marca.

Desde 2016, é coordenador de novos negócios da NERIAS, assessoria financeira em M&A - Fusões e Aquisições de empresas.

João Gustavo
Catalani Racca

Por que a Stawt ?

RIGOR CIENTÍFICO

Metodologia de análise financeira dinâmica, desenvolvida a partir de 1980 no Brasil, e adotada há vários anos nas principais escolas de negócios européias.

COMPROMISSO

A consciência de oferecer um trabalho original e o sentido de responsabilidade exigem que o cliente se sinta estimulado a entender a sua empresa por dentro. Com isso, buscará desafios adequados à sua ambição e à sua capacidade operacional.

PROXIMIDADE

A experiência com desenvolvimento de pessoas garante uma perspectiva antropológica que vai além dos números e dos indicadores de resultado.

O que pensam de nós

Emilio Volpe de Oste | Sócio Gerente
Comercial promacal
Joinville - SC

A STAWT Consultoria fez um trabalho de mudança muito importante na estrutura financeira de nossa empresa. Nós nos sentimos muito amparados pela experiência e seriedade da equipe.

Ticiano Monte Lucio da Silva |
Complete Bari – sócio fundador
São José dos Campos - SP

Devido ao momento de crescimento vivido hoje pela nossa empresa, a Stawt trouxe segurança para as tomadas de decisões e uma visão mais ordenada do presente e futuro financeiro da empresa.

O trabalho da Stawt foi realizado de forma profissional e eficiente, com foco nos resultados e no atendimento as nossas necessidades.

João Racca, responsável pelo projeto demonstrou grande conhecimento técnico e experiência na área financeira, além de uma excelente capacidade de comunicação e relacionamento interpessoal.

Guilherme Belotto
CEO da Push Itajaí – SC

O cenário corporativo evolui com rapidez e exige que o profissional esteja pronto para enfrentar os novos paradigmas.

O Programa GFP da STAWT destaca-se ao integrar de maneira primorosa todos os elementos essenciais para enfrentar esses desafios.

Seu conteúdo é rico, meticulosamente estruturado, transcendendo as abordagens convencionais frequentemente encontradas em cursos de finanças e de aprimoramento.

O Racca conduz com habilidade sessões bem elaboradas e apresenta conceitos financeiros e de gestão de forma objetiva. A experiência me proporcionou uma visão mais sistêmica de minha empresa, e aprimorou substancialmente a minha capacidade de tomar decisões.

Alguns de Nossos Clientes

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